ZV-V雷電計數(shù)器表歸零儀易上手、熟練快概述：
ZV-V雷電計數(shù)器表歸零儀易上手、熟練快技術(shù)人員根據(jù)電力用戶的需要而精心設(shè)計研制的。產(chǎn)品外型美觀，攜帶使用方便，它替代了傳統(tǒng)的笨重測試儀器和測試方法，深受廣大專業(yè)人員的歡迎。
ZV-V雷電計數(shù)器表歸零儀易上手、熟練快技術(shù)指標(biāo)：
·幾何尺寸： φ36×375，頭部為φ50×100
·重 量： 780g
·電 源： DC 6V(一號干電池四節(jié))
·輸出電壓： 800～1600V
ZV-V雷電計數(shù)器表歸零儀易上手、熟練快注意事項：每次使用前應(yīng)該確保高壓側(cè)無高壓（紅燈未亮）才可將儀器天線拉出。試驗完畢后，先關(guān)閉電源，然后將頭部導(dǎo)電桿對尾部地線放電后，方可將儀器收起。
ZV-V雷電計數(shù)器表歸零儀易上手、熟練快使用指南：
電源開關(guān)設(shè)在器身與頭部之間，任意方向旋轉(zhuǎn)90度，聽到“喀嚓”聲后即表示電源接通，反之為電源關(guān)閉。使用前先在尾部插入接地線并與地接好，根據(jù)計數(shù)器高度在未接通電源前將頭部伸縮導(dǎo)電桿拉出到合適長度。接通電源后綠燈亮，待紅燈亮（約3～8秒）即可通過頭部伸縮導(dǎo)電桿對避雷器計數(shù)器進行測試。該儀器無須關(guān)閉電源可反復(fù)進行測試（每次充電時導(dǎo)電桿應(yīng)離開試品）。該儀器采用一號電池四節(jié)供電，可供大于2000次的放電測試。若電池電量不足時會延長充電時間，應(yīng)及時更換。建議：長時間不用應(yīng)把干電池從儀器中取出！
警告：在指示燈亮起時，人體任何部位切勿碰觸放電桿，免受電擊。
一段時間以來，“激發(fā)干部積極性”成為社會關(guān)注的熱點。從黨的十九大提出“建立激勵機制和容錯糾錯機制”，到中央專門出臺文件《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，目的都是要創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和價值導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。
事后容錯，才能鼓勵事前試錯，才能激發(fā)敢闖敢試的熱情。管理學(xué)有一句話：對失敗的容忍是激勵的必要條件。從基層的實踐來看，改革是一個不斷探索的過程，有探索就難免有失誤。當(dāng)干部對事后容錯有明確預(yù)期，就會自然產(chǎn)生甩開膀子干的動力；相反，如果事情還沒開始做就擔(dān)心“秋后算賬”，干部就難免不思進取，產(chǎn)生“干得越多、出錯越多”的想法?？梢哉f，黨中央要求建立干部激勵機制和容錯糾錯機制，抓住了激發(fā)干部積極性的關(guān)鍵。
為想干事的人撐腰、為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯膭?，這一點已經(jīng)形成共識，難就難在容什么、怎么容。換句話說，容錯的邊界在哪里，既不縱容違法亂紀(jì)的行為，又能鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的熱情。這其中的關(guān)鍵，就是要處理好“嚴(yán)管”與“厚愛”、“執(zhí)紀(jì)”與“容錯”的關(guān)系。黨的***以來，正風(fēng)肅紀(jì)雙管齊下，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)營造了良好氛圍。嚴(yán)管正是為了讓干部更好地干事，在嚴(yán)管的前提下，才談得上明確容錯的邊界，才能防止拿容錯當(dāng)“保護傘”，搞紀(jì)律“松綁”，確保容錯在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進行。說到底，嚴(yán)管是為了不縱容一個壞人，容錯是為了不誤傷一個好人，這樣才能讓干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事。
從基層情況看，錯誤有顯性和隱性之分，導(dǎo)致容錯的標(biāo)準(zhǔn)難以劃定?！鞍迅刹吭谕七M改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來”。這三個區(qū)分開來是建立容錯機制的總原則，在基層落實過程中，更應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜制定具體標(biāo)準(zhǔn)。同時，還需要把握公開透明的原則，讓容錯過程用公開展示公信力、引導(dǎo)力；還需要堅持容糾并舉，容錯不是縱容，而是要及時糾錯，避免再走彎路。
在具體落實過程中，對于紀(jì)檢干部而言，還需要把握是為公還是為私的出發(fā)點、是無心之過還是有意為之的動機、是遵紀(jì)守法帶來失誤還是違法亂紀(jì)的邊界、是集體決策還是個人肆意妄為的程序。把握住了這四點，我們的干部就知道干什么、怎么干，就會對事后的容錯機制產(chǎn)生明確預(yù)期，干事創(chuàng)業(yè)就會少一些顧慮、多一份熱情。
容錯考驗著擔(dān)當(dāng)和能力，體現(xiàn)著大局和忠誠?？陀^來說，絕大多數(shù)干部都渴望在廣闊基層施展拳腳、干出一番事業(yè)?！奥勡惫亩剂紝ⅰ?，用容錯機制消除干部的后顧之憂，就會讓想干事、能干事、干成事的干部不斷涌現(xiàn)。